企业并购中的权力博弈与价值重构 ——行业先锋与成大学子共话资本博弈新范式

发布日期:2025-06-23    浏览次数:

产教融合案例教学【第四十三期】

扎根成都 研究川商 服务“双圈”

2025年6月15日上午,成都大学商学院MBA企业家课堂、《财务管理》本硕贯通智慧课程团队倾力打造的“菁橙财智会客厅” 第二期活动在13219智慧教室隆重举行。这场以“企业并购中的权力博弈与价值重构”为主题的高端对话,汇聚投行精英、实战专家与商学院MBA、MPAcc研究生、本科生,通过沉浸式案例研讨与思维碰撞,为商业领域新生力量揭开资本运作的神秘面纱。

跨界智库齐聚,构建并购实战“智囊团”

活动现场,四位深耕资本市场的重磅嘉宾组成“豪华导师团”:成都富恩德股权投资创始合伙人兼董事周正女士,以其主导多个并购项目与私募基金管理的丰富经验,成为资本战略布局的“活地图”;川开实业集团董事、副总裁、财务总监沈芳女士,携上市公司并购CCK后整合协调等经典案例,带来产业整合的一线洞察;兼具保荐代表人、注册会计师等多重身份的资深投行厉胜磊先生,以拟上市公司被并购等项目实战经验,解读并购交易的合规密码;原中信银行成都分行投资银行部总经理、高级会计师李彬女士,则从银企双视角剖析资本市场运作逻辑。

“企业并购是一场没有硝烟的战争,每个决策都可能改写商业版图。”主持人刘旭东以史诗级战役为喻拉开序幕,随即引出课程团队提前向参会者征集的四大核心议题—— 并购前的战略筹备、并购中的实战执行、并购后的整合治理,以及新生代如何叩开资本博弈的大门。

四维议题破局,拆解并购全周期密码

在“战前准备”环节,沈芳女士以“并购动机金字塔”模型破解核心命题:“除财务投资收益外,战略协同如技术互补、市场扩张才是头部企业的终极目标。”她以某医疗设备企业并购案为例,揭示上市公司通过收购海外专利快速突破技术壁垒的深层逻辑,回应了游力同学关于“并购核心动机”的提问。

面对敬雪峰同学“并购投资最佳时点是否延迟至2030年”的困惑,厉胜磊先生以资本市场周期理论为框架,犀利指出:“退出渠道收窄恰恰倒逼优质资产估值回归理性,2025-2027年反而是产业整合的窗口期。” 他特别强调,真正的并购高手需具备 “逆周期布局” 思维,在市场低谷期捕捉被低估的细分领域龙头。

周正女士则在尽职调查领域构建“风险雷达图”,针对陈凯同学的并购隐性风险识别问题,她提出“三维筛查法”:“法律尽调要揪出或有负债‘暗雷’,财务尽调需识破收入确认‘魔术’,业务尽调更要穿透技术壁垒看真实竞争力”。正如其在授课中讲到的并购实务“避坑指南”,她认为,一份有质量的尽调报告,不仅需要在七大核心隐性陷阱如财务数据失真、表外负债黑洞等方面加强观察和识别发现,更需要从商业的本质和常识出发,将知识产权瑕疵、人力资本断层等问题积极在尽调阶段得以充分披露,同时还应有系统全面的解决思路和方案”。

估值博弈与整合困局,实战派贡献“拆弹手册”

并购中最具张力的估值博弈环节,沈芳女士揭秘交易双方的心理博弈关键点:“卖方擅长用行业平均PE‘画饼’,买方则需用DCF模型测算真实现金流。” 她以某消费企业并购案为例,演示如何通过重置成本法打破“市盈率迷思”,让李欢同学直观理解估值背后的博弈艺术。

针对殷艳波同学关于“不同行业PE合理区间”的追问,周正女士现场描绘“行业估值热力图”,她特别警示道:“虽然科技型企业、消费类企业以及传统制造业等的估值锚定有所不同,但脱离经营活动现金流和并购多赢的商业本质空谈PE高估值,如同在流沙上建高楼,这是非常危险的,估值这把双刃剑应合理恰当运用。”

并购后的整合被称为“二次创业”,沈芳女士以自身经历分享“文化融合三步法”:“先做组织架构‘CT扫描’,再实施关键岗位‘人才拼图’,最后通过业务协同‘点燃篝火’”。

新生代入局指南,多维能力图谱曝光

在“如何拿到并购入场券”的热议中,厉胜磊先生为孙絮然同学等在校学子定制 “能力锻造路线图”:“专业上要打通财务、法律、行业研究的任督二脉,实践中需参与上市公司并购重组模拟项目,证书体系建议以CPA +法律职业资格为双核心。” 他透露,顶级投行筛选新人时,“案例拆解能力”比学历背景更具说服力。

李彬女士则为刘雅婷同学解析投行“价值创造密码”:“优秀投行家既是交易结构的‘设计师’,也是风险防控的‘消防员’,更是资源整合的‘红娘’。” 她以某跨境并购案为例,展示投行如何通过结构化融资方案设计,优化风险与收益分配,满足收购方、被收购方、融资方的多元诉求。

活动尾声,来自四川锦琛律师事务所的吴迪欢校友抛出跨界命题:“非并购方向律师如何切入这一领域?”厉胜磊先生支招:“从劳动合规、知识产权等细分领域建立专业壁垒,再通过参与上市公司常年法律顾问业务积累资源。”这一建议为法律从业者打开了新的职业想象空间。

两小时的头脑风暴在热烈掌声中落下帷幕,主持人刘旭东总结道:“嘉宾们分享的不仅是并购技巧,更是一种‘商业战场’的思维范式——既要像战略家一样俯瞰全局,又要如工兵般排除每个细节陷阱。”团队负责人朱盈盈教授透露,“菁橙财智会客厅”后续将推出系列专题活动,持续为学子搭建理论与实践的桥梁。

当正午阳光洒落,会场内仍有学子围着嘉宾请教。这场对话如同一颗投入商业思潮的石子,激起的不仅是对并购实务的认知涟漪,更在年轻一代心中埋下了资本运作的智慧火种。在未来的商业战场上,这些带着“并购思维”的新生力量,或将书写属于他们的资本传奇。


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